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CONSULTING
Gestión de Riesgos
Inteligencia Preventiva

GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS

Cientificidad en la incertidumbre: marcos ISO 31000 para la resiliencia institucional.

El Dominio de lo Imprevisto

Gestionar el riesgo no consiste en evitarlo sistemáticamente, sino en desarrollar la capacidad analítica para tomar decisiones informadas ante la incertidumbre operativa. El programa de Gestión de Riesgos Corporativos entrega una visión superior de la Gestión de Riesgos Empresariales (ERM), basándose en los estándares internacionales ISO 31000 y el marco COSO. Los participantes aprenderán a evaluar y priorizar riesgos estratégicos, financieros y operativos, construyendo una arquitectura de control preventivo que blinde a la organización y soporte un crecimiento resiliente.

ESTRUCTURA CURRICULAR

CAPÍTULO 01

Fundamentos y Marco ISO 31000

  • • Principios de la gestión del riesgo moderno.
  • • El proceso de valoración: Identificación y Análisis.
  • • Integración del riesgo en la estrategia corporativa.
CAPÍTULO 02

Evaluación y Priorización Técnica

  • • Diseño de Matrices de Probabilidad e Impacto.
  • • Cuantificando el riesgo: KRIs y métricas clave.
  • • Identificación de Riesgos Emergentes y 'Cisnes Negros'.
CAPÍTULO 03

Tratamiento y Respuesta al Riesgo

  • • Estrategias: Evitar, Mitigar, Transferir o Aceptar.
  • • Diseño de Controles Internos Preventivos y Detectivos.
  • • Respuesta ante crisis: Gestión de la escalada.
CAPÍTULO 04

Cultura y Gobernanza del Riesgo

  • • El Consejo de Riesgos: Reportabilidad directiva.
  • • Permeando la prevención en ADN organizacional.
  • • Auditoría y Mejora Continua del Sistema de Riesgos.
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