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CONSULTING
Arquitectura Lean
Diseño de Flujo de Valor

ARQUITECTURA LEAN

Diseñando sistemas operativos de alto rendimiento centrados en el flujo continuo.

Ingeniería de Sistemas

La Arquitectura LEAN constituye la aplicación rigurosa de principios de ingeniería para la estructuración de procesos que fluyan sin interrupción táctica. En este nivel avanzado, los participantes dominan el mapeo profundo del flujo de valor (VSM), integrando el diseño de celdas de trabajo de alto impacto y la implementación técnica de sistemas PULL. El objetivo es transformar departamentos aislados en una orquesta operativa sincronizada, eliminando cuellos de botella estructurales y maximizando la velocidad de entrega de valor estratégico al mercado. Asegurar una cadencia productiva constante mediante la armonización de tareas y la configuración física de procesos orientados al flujo libre, minimizando desplazamientos innecesarios y optimizando la ergonomía cognitiva en cada nivel de la cadena de mando.

ESTRUCTURA TÉCNICA AVANZADA

CAPÍTULO 01

Diagnóstico de Flujo de Valor

  • Selección de la Familia de Productos/Servicios.
  • Simbología y Manual de Estrechez en VSM.
  • Identificación de Inventarios y Tiempos de Cola.
CAPÍTULO 02

Ingeniería del Estado Futuro

  • Cálculo de Takt Time vs Pitch de Producción.
  • Diseño de Sistemas 'Supermarket' y 'FIFO Lane'.
  • Determinación del Pacemaker (Punto Gatillo).
CAPÍTULO 03

Sincronización PULL y Kanban

  • Protocolos de Señalización Kanban (Retiro y Producción).
  • Dimensionamiento Técnico de Tarjetas y Contenedores.
  • Heijunka: Nivelación de la Carga de Trabajo.
CAPÍTULO 04

Despliegue de la Nueva Arquitectura

  • Plan de Implementación y Kaizen Blitz.
  • Indicadores de Flujo: WIP, Lead Time y Throughput.
  • Auditoría de Capas de Proceso (Layered Audits).
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